Planifier
en développant son agilité

Cette formation a été développée pour aider les entrepreneurs.res à réaliser une planification stratégique et offrir l’occasion de débuter cette réflexion.
Il y a plus d’une façon d’envisager la planification stratégique. L’approche que je vous propose est une approche de croissance, une approche vente et marketing.
La formation est offerte en 2 rencontres de 2 heures avec 2 semaines qui les séparent. À la première rencontre, nous voyons chacune des étapes avec des exemples concrets. À la 2e rencontre, nous regardons le résultats de votre réflexion que vous aurez eu l’occasion de me partager et d’obtenir mon feedback entre temps.
Planifier pour planifier et ne pas faire de plan d’action concret est une perte de temps. Planifier pour les 5 prochaines années est aussi à mon sens irréaliste. Planifier et développer son agilité fait tout son sens.
Quoi
Cet atelier a été développé pour les entrepreneurs de PME qui souhaitent apprendre et expérimenter les 10 étapes de la planification stratégique.
Comment
En 2 ateliers de 2 heures avec 2 semaines entre les rencontres pour faire les exercices sur votre entreprise.
Pourquoi
Pour planifier et apprendre à devenir plus agile. En prenant le temps pour réfléchir sur votre entreprise, en testant et en ajustant, vous augmenterez votre aisance dans un contexte d’incertitude.
Formation individuelle
Lors du 1er atelier, je vous présente le contenu de ces 10 étapes appuyées d’exemples concrets de différentes industries.
On discute de votre réalité pour vous préparer à réaliser l’exercice avec votre entreprise dans les 2 semaines suivantes.
Au 2e atelier, vous me partagez le résultat et on poursuit la réflexion ensemble. Je vous fait découvrir de nouvelles pistes pour concrétiser vous aider à diriger votre entreprise vers la croissance.