À propos
mon histoire, celle du terrain
Depuis plus de 25 ans, j’ai évolué au cœur des PME, d’abord à titre de directrice marketing dans de grandes PME (L’Aubainerie, Publisac – TC Media, Ceratec), où j’animais des équipes de direction en quête d’une vision commune et d’une stratégie claire pour nous aider à avancer ensemble. Ensuite, j’ai réalisé ces réflexions stratégiques avec des PME plus petites, où les défis étaient différents, les ressources plus limitées, mais où l’ambition était tout aussi présente.
Ce double parcours m’a révélé une évidence : la méthode traditionnelle de planification stratégique n’est tout simplement pas adaptée à toutes les tailles d’entreprises.
Au fil de mes rencontres avec des entrepreneurs de diverses industries, j’ai entendu la même situation se répéter : une stratégie floue dans les équipes, des départements qui avancent chacun dans leur direction, des silos qui s’installent et des essais coûteux qui déçoivent souvent, à répétition.
C’est à partir de ce constat que j’ai fondé IG Alignement stratégique, il y a 7 ans.
Après avoir vécu des croissances d’entreprises de tailles différentes, j’ai développé une méthode flexible construite sur le terrain et je l’adapte maintenant à des entreprises de toute taille.
Je joins mon expertise à la vôtre pour créer un alignement stratégique qui permettra à votre entreprise de passer au prochain niveau Parce que bien aligné avec une vision et une stratégie claire, on passe à la vitesse grand V.
La méthode pour prendre de la hauteur
Ce que j’ai appris au fil des années, dans les grandes comme dans les plus petites PME, c’est que l’équipe de direction (formelle et informelle) détient des connaissances précieuses et qu’elle représente le vrai moteur du changement lorsqu’elle se joint à la vision du président. Et c’est là une partie importante de la solution qui permettra aux PME de passer au prochain niveau. J’en suis convaincu, car je l’ai vécu à plus d’une reprise et je le fais vivre encore et encore.
À la base de la méthode, il y a la façon de faire qui se distingue des autres approches. Faire vivre cet exercice à l’équipe de direction dès le début du processus, par des consultations et une implication active dans la réflexion, contribue à préparer le terrain graduellement à une mobilisation des employés à la grandeur de l’entreprise, portée par la même intention, jusque dans les actions sur le terrain. L’effet est multiplicateur avec des ambassadeurs de tous les niveaux directement connectés à la vision des dirigeants.
C’est là que la magie opère. Et ça fonctionne, à petite comme à grande échelle.
MES VALEURS
Ensemble,
on est encore
plus intelligents.
Aller ailleurs
pour
se surprendre.
Avoir du fun,
on prend ça
au sérieux.
Ce que mes clients vivaient avant de travailler avec moi
– La stratégie de l’entreprise était dans la tête du président et les membres de son équipe ne savaient pas en quoi elle consistait vraiment.
– Leurs actions et leurs décisions n’étaient toutes alignées dans la même direction.
– Ils avaient atteint un plateau et souhaitaient passer au prochain niveau.
Ce que mes clients ont gagnés à s’aligner
– Les équipes ont été consultés et la stratégie a été clarifiée.
– Tous les membres de l’équipe sont mobilisés et engagés dans la réalisation de la stratégie.
– Chacun d’eux comprend maintenant l’impact de ses actions et prend des décisions éclairées pour le bien de l’entreprise.
MES SOURCES D’INSPIRATION
